Un modelo de franquicia listo para venderse
Estructuramos tu negocio en un formato replicable y atractivo para inversionistas.
Desarrollo de Franquicias y Expansión Empresarial
En Tres Tiempos desarrollamos empresas listas para crecer mediante franquicias, procesos estandarizados y estrategias de expansión. Transformamos negocios exitosos en modelos escalables, rentables y atractivos para inversionistas.
Atendemos toda la República Mexicana · “Construimos empresas listas para crecer.”
Método 3 Tiempos®
Del diagnóstico a la apertura de nuevas unidades, en un solo sistema.
Marcas que ya desarrollamos
El problema
Facturan bien, tienen clientes leales… y aun así el crecimiento se detiene. Estas son las señales de que tu negocio tocó el techo:
Operación desordenada y sin procesos documentados
Rentabilidad que se pierde entre errores y retrabajos
Dependencia total del fundador para que todo funcione
Imposibilidad de replicar el modelo en otra sucursal
Crecimiento lento, estancado o improvisado
La solución
Un manual suelto no hace crecer a nadie. Por eso trabajamos tu empresa como un sistema completo: procesos y manuales que estandarizan la operación, indicadores para dirigir con datos, modelo financiero que demuestra el retorno, protección legal ante el IMPI con contrato y COF, y una estrategia comercial que coloca tus primeras unidades.
Todo integrado, en el orden correcto y con nosotros a tu lado. Así se ve una empresa lista para crecer.
Agenda tu Diagnóstico Estratégico por WhatsApp
Escribir por WhatsAppMétodo 3 Tiempos®
Un camino probado, ordenado y medible. Sabes en todo momento dónde estás y qué sigue.
01
Evaluamos si tu negocio es franquiciable: rentabilidad, operación, marca y potencial de expansión.
02
Definimos el modelo de negocio, la unidad tipo, las cuotas y el retorno para el franquiciatario.
03
Documentamos procesos, manuales e indicadores para que la operación no dependa de ti.
04
Registro de marca ante el IMPI, contrato maestro y COF para blindar tu patrimonio.
05
Estrategia y material de venta para atraer inversionistas y colocar tus primeras unidades.
06
Estamos contigo durante la apertura y la operación de cada nueva sucursal.
¿Qué obtienes?
No es una carpeta de documentos: es una empresa estructurada, protegida y lista para replicarse.
Estructuramos tu negocio en un formato replicable y atractivo para inversionistas.
Business Model Canvas y arquitectura del modelo: qué vendes, a quién y cómo ganas.
Manuales operativos que permiten abrir y operar con el mismo estándar en cualquier ciudad.
Manual de recursos humanos: perfiles, contratación, inducción y capacitación.
Manual de marketing y lineamientos para que cada sucursal comunique igual de bien.
Manual de compras y abasto para cuidar costos, calidad y márgenes en cada unidad.
Manual de finanzas y modelo financiero con inversión, retorno y punto de equilibrio.
Manual de calidad e indicadores para supervisar sin estar físicamente presente.
Contrato maestro de franquicia redactado para proteger tu marca y tu operación.
Circular de Oferta de Franquicia (COF) conforme a la Ley de Propiedad Industrial.
Registro de marca ante el IMPI: nadie más podrá usar lo que tú construiste.
Roadmap de expansión por plazas, más capacitación y acompañamiento continuo.
Por qué elegir Tres Tiempos
A diferencia de otras consultoras, en Tres Tiempos desarrollamos y operamos marcas propias. Integramos estrategia, operación, finanzas, comercialización y protección legal desde la experiencia real, no desde la teoría. Somos socios del empresario, no proveedores de documentos.
No solo asesoramos: desarrollamos y operamos nuestras propias franquicias. Sabemos lo que pasa dentro del mostrador.
No entregamos una carpeta y desaparecemos. Nos sentamos contigo hasta que la expansión sucede.
Estrategia, operación, finanzas, legal y comercialización trabajando como una sola pieza.
Cada manual y cada contrato nace de aperturas reales en toda la República Mexicana.
0+
Empresas desarrolladas
0+
Franquicias comercializadas
0+
Manuales creados
0
Años de experiencia
0+
Inversionistas atendidos
Testimonios
Resultados reales de negocios que dejaron de depender de su fundador.
“Traíamos todo en la cabeza y en libretas. Hoy tenemos manuales, indicadores y un encargado que opera igual que yo. Abrimos nuestra segunda unidad sin que yo estuviera ahí todos los días.”
Nombre Apellido
Dueño, [Giro del negocio]
“Lo que más me dio tranquilidad fue el tema legal. Registramos la marca y armamos el contrato y la COF. Ya no me da miedo que alguien copie el concepto.”
Nombre Apellido
Fundadora, [Giro del negocio]
“Llegué pensando que solo necesitaba un manual. Salí con un modelo financiero, un plan de plazas y dos franquicias vendidas en el primer año.”
Nombre Apellido
Director, [Giro del negocio]
Industrias
Descubre si tu negocio está listo para franquiciar
Escribir por WhatsAppContacto
Descubre si tu negocio está listo para convertirse en franquicia. Analizamos tu operación, tu rentabilidad y tu potencial de expansión, y te decimos con claridad qué necesitas para dar el siguiente paso.
Preguntas frecuentes
No. Con una sola unidad rentable, con demanda comprobada y una operación que se pueda documentar, ya es posible franquiciar. Lo que evaluamos en el diagnóstico es la rentabilidad, la replicabilidad y la fuerza de tu marca, no el número de sucursales.
Un desarrollo completo toma normalmente entre 3 y 6 meses, según la complejidad de tu operación y la rapidez con la que trabajemos juntos la información. El registro de marca ante el IMPI corre en paralelo desde las primeras semanas.
Sí. Además de estructurar el modelo, diseñamos la estrategia comercial, el material de venta y atendemos a los inversionistas interesados. Nuestro trabajo no termina en los manuales: termina cuando tu red empieza a crecer.
Sí. La búsqueda fonética, el registro de marca ante el IMPI y la protección de tus activos intelectuales forman parte del proceso, junto con el contrato maestro de franquicia y la Circular de Oferta de Franquicia (COF).
Restaurantes, cafeterías, fast food, clínicas, gimnasios, retail, belleza, servicios para mascotas, educación y servicios en general. El requisito real es que el negocio sea rentable, tenga identidad propia y su operación pueda enseñarse a un tercero.
Habla hoy con un especialista en franquicias
Escribir por WhatsApp